9 个打球位 · 24 小时自助 · 房租占收入 41.6%(单店赚赔的关键)。模式已验证、可复制;下面所有数字都按这家店的真实业绩推算,不画饼。

合作的本质就一句话:先把本金还给你(保本),回本后你按股份分红。三个旋钮互相平衡—— ① 几年回本、② 你要多少年化回报、③ 品牌方让出多少股份;定下任意两个,第三个就定了。下表帮你对号入座(按一号店数据 · 本金$35万 · 年净利$12万 · 租约10年):

第一家店一年净赚 $109K、回头率 73.9%、约 14–17 个月回本——盈利不是设想,是已经发生的事实。 在这套合作里,你先拿回本金(保本),再按股份分红;就算个别店不及预期,也由品牌方组合和创始人资产兜底保本,最坏不赚不亏。 具体几年回本、给多少股份、年化多少,全在「测算」Tab 里按真实数据算得清清楚楚。不靠承诺,靠数据。

季节性:春季(3–4月)最旺、冬季(1–2月)稳定增长、夏季(5–8月)受户外球场分流偏低、秋季回升。冬春是主力,夏季需差异化。

9 个打球位(Bay):7 个双手位 + 2 个右手专用;24 小时预约制,最低 15 分钟起订。 定价:夏季 $12/小时、冬季 $18/小时(不含税),按天气与需求分季。

数据来源:bookings2024/2025.csv + venueusers.csv 真实预订与用户数据。本附录是前两个 Tab 全部测算的事实依据——盈利能力不是设想,是已经发生的经营结果。

单店总投入 = 设备小计 + 固定小计,默认锚一号店真实 ~$188K。可退押金按押金月数单列,退租可收回、不计入沉没成本。表内为框架性估算,杂项与未尽项等拿到实际报价再补。